トレーニング トレーニング・パラダイム(その2) 1)プログラム・ゴール A)結果ゴール 結果ゴールは、何が起こるのかを見たい、聞きたいとあなたが思っているかによります。 あなたは、どんな結果が起こるのを見たいでしょうか? どんな考え方?どんなスキル?どんな能力? トレーニング自体に起こる... 2024.03.21 トレーニング
トレーニング トレーニング・パラダイム(その1) パラダイムとは、ある時代や社会において共有されるものの見方や考え方の枠組みを意味します。 トレーニング・パラダイムは、トレーニング状況や設定、課題、内容の多様性をどのように考えるかについてのフレームワークを提供します。 このフレームワークは... 2024.03.20 トレーニング
トレーニング 一貫性 トレーナーとしての一貫性は、自分のビジョンに対する力量とコミットメント、その力量とコミットメントを一貫して表現する能力、の上に築かれます。 これは、あなたのアウトプット・メッセージがすべて同じメッセージを伝えることを意味します。 あなたのコ... 2024.03.19 トレーニング
トレーニング トレーナーが変化を起こす方法(その2) 2)意識の潜在力をどう使うか、を教えること。 可能性と選択肢の幅を広げるために、本人が潜在力とリソースを探索し発見し、柔軟に創造的に活用する能力を促進する。 主観性に作用する傾向のある変数に対してどう影響を与えるかについて学びながらそれを行... 2024.03.18 トレーニング
トレーニング トレーナーが変化を起こす方法(その1) 1)望ましい結果達成へ向けての進展をチェックするために、信頼性と一貫性のあるキャリブレーション・システムを手に入れられるよう、注目の絞り方を教えること。 これによって、VAKOGで表される検索方式やフィードバック機構も構築されます。 スキル... 2024.03.17 トレーニング
トレーニング トレーナーのガイドとなるいくつかの質問 グループの相乗効果を最大限に引き出しつつ、深みのある統合されたやり方で探索、発見、試行、学習するインスピレーションを人に与えながら、安全性、強力、信頼、好奇心、尊敬、誠実さ、楽しみの状況を、あなたはどのように作り出しますか? 教材、スキル、... 2024.03.16 トレーニング
トレーニング トレーニングの意味 トレーニングの意味は、テクニックと公式のパッケージを超えることです。 それは、本当に機能しているのはテクニックではないことを意味しています。 どんなテクニックでも、それ自体に価値があるわけではありません。 より高い目的のために、その目的を支... 2024.03.15 トレーニング
思考モデル ビジョンについて(その2) <価値> 価値は、応答と振る舞いを決める、主要な意識と無意識の動機です。 <ビジョン> ビジョンとは、あなた自身の潜在力についてのあなたの理想です。 また、あなたの人生の目的や意義でもあります。 成功についてのあなたの個人的な定義。 方向を... 2024.03.14 思考モデル
思考モデル ビジョンについて(その1) 価値やビジョン、使命は、パラメータをマッピングすることといえます。 情報をふるいにかけ、形作り、秩序立てる基盤の参照枠ともいえます。 参照枠は、思考に形を与えます。 そして、応答と振る舞いを形成します。 そして、どの情報を選択し、どのように... 2024.03.13 思考モデル
思考モデル ラベルの説明(その2) 3)ものさしとして。 これは、あるものが別のものを記述するために使われています。 ふたつのものは、異なる論理レベルにあるにもかかわらずです。 ここでは削除と歪曲が働いています。 ですから、どんなものさしも常に部分的で不完全です。 どのラベル... 2024.03.12 思考モデル