私たちは、他の人と関わるとき、思考パターンやふるまいを柔軟に変える能力の高い人の方が、その関わりの結末の方向性に影響を与える可能性があります。
これを、必須多様性の法則といいます。
また、コミュニケーションの意味は、あなたが引き出したその応答によって決まります。
複数のシステムを把握しながら、相手の世界モデルに立ってその人と向き合うことが、影響を与える際の鍵になります。
あなたの意図とした意味とは違っていても、相手の知覚した意味が、あなたのコミュニケーションのフィードバックになります。
ですので、あなたが意図する意味が、相手から受け取る意味になります。
コミュニケーションに過ちはありません。
あなたが得た結果が過ちと思っても、それをフィードバックと捉えることが出来ます。
そう考える方がより生産的です。
このフィードバックは、思考と行動の柔軟性を育てるための、またとない学習のチャンスと捉えることが出来ます。
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